Haltung, Haltung, Haltung

Die Einsicht, dass tailoristische Methoden in der VUCA-Welt nicht mehr funktionieren, hat zu vielfältigen Ideen geführt, Tailor zu überwinden. Seit 2001 ist das agile Manifest die Grundlage für alle diese Ansätze, die Arbeitswelt von gestern an die Realität von heute anzupassen. Dieses Manifest wurde ursprünglich im Kontext von Softwareentwicklungsprojekten entwickelt. SCRUM, extreme Programming und andere […]

wer ist der Chef in agilen Projekten?

Wer sich mit agilen Prinzipien auseinandergesetzt hat, müsste bei der Frage im Titel eigentlich zusammen zucken. Und doch taucht die Frage in Transformationsprojekten in der ein oder anderen Form immer wieder auf: Wer trifft eigentlich hier die Entscheidungen? Wieso werden im Meeting xy Entscheidungen getroffen, obwohl ich als Leiter abc nicht dabei bin? Wie kann […]